Wir begleiten Familienunternehmer bei der schwierigsten Aufgabe: die Nachfolge erfolgreich regeln.

Robert Konzack

Konzack Consulting begleitet und unterstützt Familienunternehmer dabei, die Unternehmensnachfolge – und damit die Zukunftsperspektive für ihr Unternehmen – erfolgreich zu gestalten.

Wie soll es ohne mich weitergehen?

Es ist nie zu früh, sich über die Nachfolge im Unternehmen Gedanken zu machen, aber in der Praxis ist es oft zu spät. Wir sind als Partner für Sie da, um den Nachfolgeprozess für alle Parteien gelingen zu lassen: für den Senior-Unternehmer, für den Nachfolger, für die Unternehmer-Familie und für die Mitarbeiter.

Nachfolgeplanung

Was muss die nächste Generation mitbringen?

Der Wunsch, das Unternehmen in der Familie weiterzugeben, ist naheliegend. Was sich der Nachwuchs wünscht, ist oft ungewiss. Doch die entscheidende Frage lautet: Wer kann es am besten machen? Wir entwickeln mit Ihnen das Anforderungs- und Kompetenzprofil für den zukünftigen Unternehmer.

Strategische Planung

Ist das Unternehmen bereit für eine Zukunft ohne mich?

Wer sein Unternehmen übergeben will, muss es darauf vorbereiten: strukturell, organisatorisch und finanziell. Der Generationenwechsel funktioniert am besten, wenn im Unternehmen ein starkes Managementteam verantwortungsvoll arbeitet. Wir helfen Ihnen, Führungskräfte und -strukturen zu fördern und zu entwickeln.

Führungskräfteplanung

Wie unterstützt mich die Familie bei diesen Plänen?

Die Nachfolgefrage betrifft die gesamte Familie: Wer führt das Unternehmen und wer besitzt das Unternehmen in Zukunft? Was gut ist für die Familie, muss nicht gut für das Unternehmen sein. Und was gut für das Unternehmen ist, kann schwierig für die Familie sein. Wir helfen Ihnen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu entschärfen und zu lösen.

Familienverfassung
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